Asset Management & Confiabilidad

Somos especialistas en Gestión de Activos, ayudando a las organizaciones a madurar sus modelos de mantenimiento y operación, alineados con estándares internacionales y las mejores prácticas de la industria

Consultoría Gerencial

Estrategia, gobierno y madurez en Gestión de Activos

Acompañamos a la alta dirección y a los equipos líderes en la definición de modelos de gestión, alineando los activos con la estrategia del negocio, el riesgo y la sostenibilidad.

Qué hacemos

Diagnóstico de madurez en Gestión de Activos
Evaluación integral de modelos de mantenimiento y operación, alineados a ISO 55001 y mejores prácticas internacionales.
Auditorías al Modelo de Mantenimiento
Identificación de brechas estratégicas, organizacionales y de gobierno.
Diseño e implementación de Modelos de Mejoramiento Operativo
Enfoque estructurado en seis pilares:
Organización, Confiabilidad Operacional, Work Management, Sistemas ERP, Gestión de Repuestos y KPIs.
Gobierno del desempeño y toma de decisiones
Diseño de KPIs estratégicos, tableros ejecutivos y modelos de control de gestión para mantenimiento y confiabilidad.
Gestión del cambio y sostenibilidad
Acompañamiento a líderes en procesos de transformación cultural, adopción de nuevos modelos y desarrollo de capacidades directivas.

Valor para el negocio: alineamos los activos con la estrategia, mejoramos la toma de decisiones y fortalecemos la madurez organizacional para lograr resultados sostenibles.

Consultoría Técnica

Excelencia operacional en mantenimiento, confiabilidad e ingeniería

Implementamos soluciones técnicas que impactan directamente en la disponibilidad, seguridad, costos y continuidad operacional de los activos críticos.

Qué hacemos

Estrategia y excelencia en mantenimiento

Diseño y optimización de estrategias y planes de mantenimiento.
Definición de criticidad de activos y análisis de riesgo (RAM).
Implementación de metodologías de mejora continua: RCA, FMECA, RCM, 5S, entre otras.
Desarrollo de procedimientos, estándares y Sistemas de Gestión de Mantenimiento (SGEM).
Análisis de ciclo de vida de activos y mantenibilidad desde etapas tempranas de proyectos.

Confiabilidad y gobierno del dato

Desarrollo de reportabilidad de confiabilidad y dashboards en Power BI.
Diseño e implementación de KPIs operacionales.
Medición de productividad del mantenimiento (Time on Tools).
Implementación y soporte en ERP de mantenimiento: SAP, JDE, Máximo, Fiori, entre otros.

Gestión de repuestos y abastecimiento

Levantamiento de repuestos en terreno y bodegas.
Optimización de inventarios y definición de criticidad de repuestos.
Desarrollo de BOM de repuestos.
Implementación de contratos MARC.
Gestión de bodegas, catalogación y expedición de materiales.

Soporte especializado y PMO

Soporte técnico en:
- Confiabilidad del mantenimiento
- Planificación y programación
- Ingeniería
- PMO de proyectos
Servicios de ITO para proyectos y mantenimiento.
Soporte en contratos, Power BI y prevención de riesgos.

Desarrollo de capacidades técnicas

Capacitación en confiabilidad: ciclo de vida, FMECA, RCM, Lean, Six Sigma.
Formación en Work Management (Ciclo de Mantenimiento).
Capacitación en sistemas de lubricación (NORIA).
Entrenamiento en ERP de mantenimiento.

Valor para la operación: mejoramos la confiabilidad, reducimos fallas imprevistas y optimizamos costos con soluciones técnicas aplicables en terreno.